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来源：猎聘（ID：liepinwang），作者霍辉

金三银四是找工作的黄金期，不少人找到了新工作，奔赴新公司。如何与新领导相处，是新人最关心的事。 人际关系的最高境界就是彼此信任，被领导信任能让你感觉舒适，有安全感，有动力更好地工作。

那么如何与新领导建立相互信任的关系呢？最近的热播综艺《嗨，城市猎人》里，有你想要的答案。

主动沟通，知己知彼《嗨，城市猎人》第一期中，有一个实习猎头与导师互选环节。李嘉杰第一个主动出击，和每一位导师都聊了一遍，了解导师过往经历、业务模式和带教风格，最后顺利找到了自己心仪的导师。 而小路正相反，他比较内向，一直默默坐在自己的座位上，用电脑收集导师信息。后来其他小伙伴都跟导师沟通完了，交名单的ddl也只剩15分钟，他才迫不得已去找导师。 因为时间太过紧迫，小路到最后也没有和所有导师聊完。结果恰恰是一位他未做沟通的导师特别看好他，却因为没有交流错失了机会。 想被领导信任，沟通了解是前提。进入一个新公司，作为新人更应该主动和领导沟通，让领导了解你，你也可以了解他。

多沟通多请示汇报，向领导展示你的工作情况，请教遇到的问题，分享自己的成长，在领导的帮助和指导下，你的进步最快。而领导也从你的工作汇报中，获得了掌控感。

靠谱，能获得好感小路因为内向，给大家留下了“太过腼腆”的印象，这对猎头这个岗位来说是劣势。可在第一个任务完成后，小路却成功逆袭，成为观察团和客户评选的双料第一，他是靠什么扭转大家的初始印象？ 靠——谱！ 第一个任务，是2023行业薪酬发布会，需要实习猎头们与各行业嘉宾建立联系，维护老客户，开发新客户，主要考验猎头们对客户的商务拓展能力，收获更多长线人脉资源。这一次，小路表现优异。 在大家刚接到任务无从下手的时候，他想到问导师能否看看去年薪酬报告白皮书，正是这个资料为大家理清了思路； 接着小路又很快把沙龙对接名 单发到群里共享； 晚上小 伙伴们都走 了，他还在加班为第二天的发布会做细致的准备 … 发布会沙龙上，他观察到一位嘉宾要喝水，主动打招呼“是不是有点凉，要不我给您打点热水”，打完热水后，很自然地和这位嘉宾建立联系，递上了名片；散场的时候天下雨了，他也一个一个打着伞送嘉宾离开… 不仅嘉宾看好他，导师也夸他。当导师作为一个陌生人加入他们的谈话，小路看到后，马上主动给嘉宾介绍：“这是我们的业务合伙人，是做医药赛道的。”这种被重视、被尊重的感觉，让导师很舒服。 别小看这些小事。细节决定成败，这样踏实细心、执行力强的下属，老板当然喜欢。连乐华娱乐总经理杜华都心动了，她评价小路“很贴心”，如果小路最终没有成为猎头之星，她想把小路招进公司，甚至在线呼唤“小路，我们需要你”。

凡事有交代、件件有着落、事事有回应，这就是靠谱。对于靠谱的下属，领导会很放心地交给你任务，渐渐就建立起信任感。

专业，赢得信任如果说靠谱是获得领导信任的软实力，那么硬实力，就是你要够专业。 7位实习猎头第一次见面时，都表现出了超强的记忆力和洞察力，甚至能第一时间根据事先看过的简历猜出对方是谁，让观察室的嘉宾都直呼厉害。 这就是猎头的专业素质，如果不能迅速看完简历并高亮提炼出关键词、不能把看过的简历记在脑子里，是很难在茫茫人才库里快速找到客户想要的那个人选的。正如猎聘CEO戴科彬所说：这是猎头的基本功。 而在发布会沙龙活动中，胡晓和李嘉杰之所以能迅速拓展客户，凭的也是自己过硬的专业实力。他们和客户的交流在同一频道上，能抓住要点、有的放矢地谈出核心问题。 因为专业，他们只BD了自己所在赛道的客户，导致最后因为打分的嘉宾人数太少拿了低分。但所有人都知道，他们或许输了这一场“抢人大战”，但却可能是最快拿下客单的。 而另几位实习猎头，因为接触的客户并不是自己熟悉的赛道、对专业领域不熟悉，导致跟客户的交流并不顺畅，常常无话可说，非常尴尬。 如果你够专业，领导自然放心把最重要的任务交给你，这就是信任。 但当你刚入行、还没有达到足够专业的程度，或者被迫要做非专业范畴的事情的时候，做好充分的前期准备也能弥补一些专业上的不足。这点曾忆给我们做出了榜样。

曾忆才24岁，从事猎头工作仅3年，第一次任务结束却排名第二。因为她和客户沟通之前，对客户所属的赛道和公司情况都做了一番深入的研究，客户给她的评价也很高：“小姑娘虽然不是做我们行业的，但她都有准备”。

真诚，是必杀技猎头是连接甲方和候选人之间的桥梁。曾忆不仅赢得甲方客户的信赖，也被候选人信任，凭什么能赢得候选人的信任？她的回答是：“真诚，是必杀技”。 她确实是个很真诚的人，如果有的候选人适合某个机会，即使没有猎头预算，她也会免费推荐。将心比心，为对方着想，人家怎能不信赖你？ 对待领导也是一样，当你不知道如何和领导相处的时候，真诚就是最好的答案。 真诚，也体现在尊重，尊重领导的决策，对他布置的任务全力以赴去执行。与他有意见分歧的时候，开诚布公谈出你的想法，但是，要注意方式方法。 有不同意见私下探讨，不要在大庭广众下和领导发生争执。站在他的角度思考，你公开质疑他、顶撞他，他还有什么权威去管理他人？ 你的真诚，领导能感受得到，他也会以真诚来回报你。 建立信任比修复它容易得多，所以进入新单位的最初几个月很重要，好好把握，你的职场将渐入佳境。 文章仅代表作者观点，不代表“《人力资源》杂志”立场。

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